独家丨对话王小川:我没觉得委屈

百川智能创始人王小川在访谈中分享公司战略变革:完成组织瘦身,员工减至200人、管理层级削减聚焦医疗AI开发。他强调"非共识"路径如开源和医疗转向,目标构建生命模型。充足现金流支持非共识行动,团队通过扁平化管理和个人面试筛选提升效能。战略转向:公司从多线并行聚焦医疗大模型,避免分散精力。组织精简:员工减半管理简......