对昆仑万维创始人周亚辉来说，必须考虑一个严峻现实问题：AI大模型这个游戏，还能玩多久？是否又改转变赛道，追求新的风口故事？

近日，全面“All in AI”的昆仑万维，交出上市以来最惨年报。

报告显示，2024年公司实现营业总收入56.6亿元，同比增长15.2%；同时，昆仑万维2024归母净利润亏损15.95亿元，同比暴跌226.8%。

这是昆仑万维自2015年上市以来的首次亏损。

昆仑万维成立于2008年，是最早开拓海外市场的中国企业之一。昆仑万维被称为中国互联网出海第一股，早在十多年前，昆仑万维就定位“出海”，把重点放在全球市场，并在多个领域展开布局。

从最开始靠游戏起家，到现在旗下业务覆盖AGI与AIGC、信息分发、元宇宙、社交娱乐及游戏等多个领域，昆仑万维市场遍及全球100多个国家和地区，全球平均月活跃用户近4亿人。

竞争激烈出海赛道，昆仑万维如何在巨头夹击下持续发展？如何在高昂AI算力支出同时保持营业收入的高速增长？营收增长同时，为何亏损16亿？

更重要的问题是，昆仑万维创始人周亚辉是一个喜欢追风口、寻找新风口的人，当“All in AI”叙事并非想象中那么美好，周亚辉是否又会变换赛道？对于上述疑问，昆仑万维相关公关人士，拒绝对“极点商业”置评。

01 现金奶牛大降，多条AI+业务线迅猛发展

值得一提的是，昆仑万维昔日现金奶牛——游戏业务在2024年营收仅为4.44亿元，同比大减16.84%至4.44亿元，营收占比从2020年的25.91%，暴降至7.8%。

营收增长主要来自海外。海外业务收入规模上升至51.5亿元，同比增长21.9%，海外业务收入占总收入比重达91.0%。

其中，信息分发与元宇宙平台Opera继续保持高速增长，2024年实现营业收入4.8亿美元，同比增长21.1%。海外社交网络和短剧平台业务实现营业收入12.5亿元，同比增长28.5%。

从这个比例来看，可以说，昆仑万维成为了海外收入最多的中国AI企业。这是因为昆仑万维近年来在AI大模型、AI搜索、AI短剧、AI音乐、AI游戏、AI社交等多个领域取得了显著进展，构建了全面的AI业务布局。

去年，短剧出海市场爆火，成了新的风口。艾媒数据显示，截止2024年10月，有超过100款中国短剧平台在海外市场活跃，下载量超过2.8亿，平台内购收入超过4.9亿美金（折合人民币35亿元）。

面对新的风口，昆仑万维也想投入“分一杯羹”。于是在2024年下半年推出DramaWave短剧平台，通过推出“付费+免费”内容分发模式，构建多元的短剧内容生态。

目AI短剧业务已形成包括订阅、内购及广告等形式在内的多元化收入来源，截至2025年3月底，Dramawave年化流水收入ARR达到约1.2亿美金（月流水收入约1000万美金）。上线仅5天的《订婚风暴》，直接冲进韩国Google Play娱乐榜首，把Netflix踩在脚下。

昆仑万维的野心不止于此，不仅仅是短剧内容分发平台，昆仑万维还推出了AI短剧创作平台SkyReels，从剧本构思到场景合成，可以“一键生成”短剧。而这背后是昆仑万维自研的多个大模型技术支撑。

不仅如此，昆仑万维还在2025年开源了中国首个面向AI短剧创作的视频生成模型SkyReels-V1和首个SOTA（State of The Art，当前最佳水平）级别的表情动作可控算法SkyReels-A1。截至2025年2月末，V1模型在HuggingFace的下载量已接近3万次，在Github亦收获逾千星的点赞，广受好评。

大模型是昆仑万维研发的重点，基于自研大语言模型，昆仑万维发布了AI社交产品Linky。通过虚拟角色互动与用户生成内容（UGC）生态的深度融合，Linky构建了独特的社交体验。报告期内Linky单月最高收入突破100万美元，累计下载量突破1000万次，成为海外收入增长速度最快的中国AI应用之一。

在大模型上，根据昆仑万维官方宣传，交出了多个全球第一的成绩单：

●自研天工大模型在在复杂任务处理、多模态等方面实现多项突破。

●AI音乐大模型达到行业SOTA（State of The Art，当前最佳水平），位居全球第一。

● 公司开源的Skywork R1V多模态思维链推理模型达到开源SOTA，位列全球同类型开源模型第一。

● 公司面向AI短剧创作的SkyReels视频大模型达到全球领先水平。

● 公司旗下的大模型学习强化Skywork-Reward奖励模型亦达到全球第一，成为Kaggle官方推荐的数学reward model。

这些官方宣传层面的“全球第一”，看上去更多是“概念炒作”，目前还未给昆仑万维产品竞争力、市场声量带来协同效应。

02 亏损15.9亿元，AI领军人物离职

昆仑万维2024归母净利润亏损15.95亿元，同比暴跌226.8%。报告解释亏损有两大原因，一是研发投入加大，2024年公司研发费用为15.4亿元，同比增长59.5%；二是因为投资收益下降，金融资产价格波动导致投资损失8.2亿元。

昆仑万维认为，2023-2026年，是AI大模型发展的初期阶段，全球各大科技公司在AI大模型上都处于亏损状态。昆仑万维预计，2027年以后公司会随着行业的发展开始盈利。“即使短期面临亏损风险，公司也将坚定投入，保持在AI大模型第一梯队。”

或许这就能解释为什么2024年度，昆仑万维的研发费用同比增长59.5%到15.4亿元，较大地影响了昆仑万维的利润表现。

昆仑万维研发费用投入大幅增长，但AI大模型、短剧平台、多模态技术等研发项目商业化转化滞后，未能形成有效的盈利闭环，短期难以反哺利润。例如，AI音乐模型Mureka虽技术领先，但月流水仅突破100万美元，规模变现能力有限。

在投入端，研发费用加大对最终利润造成了影响。在收入端，传统业务萎缩与市场拓展成本攀升，进一步挤压了利润空间。游戏业务是昆仑万维的传统业务，经过近几年的发展，体量逐步减小。与2020年业务收入占比43.79%相比，昆仑万维2024年游戏业务占比仅为9.64%。

此外，受宏观经济需求疲软影响，昆仑万维广告收入增速从2023年的28.95%降至2024年的25%，广告增速放缓。2024年销售费用为23.04亿元，同比增长长42.23%，远超15.2%的营收增速，表明公司在市场拓展和产品推广方面投入激进。此外，管理费用为9.24亿元，同比增长7.32%，进一步挤压了利润空间。

影响更大的，是领军人物的离职。去年11月，昆仑万维宣布，颜水成卸任昆仑万维2050全球研究院院长。

颜水成是机器学习与计算机视觉领域的国际顶尖学者，于2023年9月正式加入昆仑万维，并与昆仑万维创始人周亚辉一起出任天工智能联席CEO，同时兼任昆仑万维2050全球研究院院长。他曾主导“天工3.0”大模型、“天工SkyMusic”音乐大模型等核心技术的研发。

不难看出，颜水成是昆仑万维的AI领军人物，但他却在任职14个月后就选择离职。

他的离职导致昆仑万维2050全球研究院院长职位空缺，让昆仑万维的技术路线稳定性受到质疑，也间接对昆仑万维的利润造成了一定影响。

颜水成的离职对昆仑万维的业务有什么影响？之后昆仑万维打算如何填补这一人才空缺？又如何保障AI技术团队稳定性？“极点商业”就这些问题向昆仑万维方面人士询问，未得到官方回复。

综上可知，昆仑万维通过牺牲短期利润换取AI技术壁垒的构建，叠加投资策略失误和传统业务衰退，造成亏损，形成了“增收不增利”局面。

03 市场仅列第三梯队，追风大模型何时能赢？

昆仑万维最擅长追风口，做“追风筝的人”。2021年元宇宙概念风起，昆仑万维便在财报中明确提及“将元宇宙作为公司加速布局的方向”。很快，元宇宙熄火。2022年，“碳中和”概念火热，昆仑万维便入股成立了仅1个多月的北京绿钒新能源科技。但一年之后，昆仑万维便想从中脱身了。

2023年初，昆仑万维又明确了“全面投入AGI与AIGC”的核心战略，全面发力AI。这年，为了赶上大模型浪潮的风口，昆仑万维强行发布了“天工大模型”。

至今，昆仑万维的“天工大模型”已迭代至4.0版本。不过，从市场反馈来看，天工大模型的访问量和用户量都并不突出。

天工大模型4.0虽技术对标国际顶尖产品（如GPT-4o），但用户活跃度（MAU<50万）显著低于文心一言（MAU350万）等竞品，反映出其市场推广和用户黏性不足的问题。此外，其AI搜索功能虽技术表现优异，但产品界面设计混乱，未突出核心差异化功能，导致推广效果不佳。

沙利文发布的《2024年中国大模型能力评测》报告显示，天工大模型在国内的AI大模型综合排名仅位列第三梯队，与第一梯队的文心一言、腾讯混元、通义千问，第二梯队的智谱AI、百川智能、豆包仍然存在一定差距。

也有报道称，昆仑万维推出的全球首个融合视频大模型与3D大模型的AI短剧平台SkyReels，实际内测后市场反响一般。有使用者表示“SkyReels生成的视频却严重缺乏真实感，质量无法达到创作者的需求。”

另外，2025年AI大模型疯狂卷应用落地，并且随着Deepseek的崛起，AI大模型进入淘汰赛阶段，天工大模型的市场声量、竞争力会在2025年进一步下滑，留给昆仑万维的窗口期，已经不多。

大模型表现不佳，也让昆仑万维难逃亏损的命运。

此外，在AI业务上昆仑万维也面临着商业化难题。尽管公司在AI技术研发上投入巨大，但大模型及AI音乐、短剧平台等产品未能形成有效的盈利闭环，短期内难以反哺利润。财报显示，AI软件技术业务收入仅3858万元，占比不足1%。

AI商业化难落地，不仅仅是一家公司的问题，而是整个行业普遍面临的挑战。例如，以开源模型Stable Diffusion引领AI绘画热潮的Stability AI，在2024年第一季度亏损超过3000万美元，核心研发团队离职，并寻求收购。

昆仑万维的“All in AI”战略，外界看来也褒贬不一。有人认为昆仑万维在各个AI领域“全面开花，硕果累累”，但也有不一样的声音表示“如此多的业务线，也就相当于没有核心业务线。”而昆仑万维的“追风口”行为也给自己带来了一些隐患。

一位行业分析师曾对媒体表示，昆仑万维频繁改变企业战略的“追热点”行为折射出了企业盲目追风口的系统性风险，频繁切换赛道导致投资者认知混乱，既将其视为AI领军者，又担忧其沦为“概念炒作股”。

当AI大模型之战进入白热化，投资人或许不再会为高昂的技术研发费用买单，高额研发费用不再是企业的“护身符”。在AI大战的新阶段，如何降低技术成本、实现盈利、商业化落地，将成为所有参赛者的共同命题。

而对昆仑万维创始人周亚辉来说，也必须考虑一个严峻现实问题：AI大模型这个游戏，还能玩多久？是否又改转变赛道，追求新的风口故事？

“All in AI”致16亿巨亏，周亚辉还玩吗？