花了8.5万元，还是毛坯；付了95%装修款，地板还没铺……800多个工地装修停摆，800多个家庭被卷入这场装修公司爆雷风波中。

近日，有消费者爆料，网红互联网装修公司住范儿疑似爆雷，员工、供应商、工长、物业都被裹挟其中，资金缺口已近1亿元。

近日，《IT时报》记者来到位于上汽灵石坊的住范儿上海总部，发现已是人去楼空，大门被木板牢牢封住，门上贴着“内部整顿，暂停营业”的通知以及附近派出所的报警电话。

住范儿上海总部所在的上汽灵石坊物业表示，住范儿已有3个月未付租金，拖欠近300万元的租金和物业费，上海负责人也处于失联状态。

90后清华学霸搞装修，曾是住范儿身上最醒目的标签。如今，曾经意气风发的住范儿创始人兼CEO刘羡然再次进入舆论焦点时，满脸疲态、嗓音嘶哑。过去一周里，刘羡然被围困在北京丰台区的住范儿超级家居MALL里，时不时被来访的业主、供应商、工厂要求给出实际的解决方案。

“我们的资金链已经断了，公司经营是合规的，我们已经向政府部门申请介入审计。”被团团围住的刘羡然扯着嗓子回应道。

6月2日，刘羡然主动向北京警方提交了护照、港澳通行证等，强调没有任何“跑路”意愿，摆出了负责任的姿态。

这家由四位清华大学的工科男于2015年联合成立的网红家装公司，先后获得金沙江创投、华创资本、创新工场、启承资本等知名机构投资，在全网拥有超1500万粉丝，为何在短时间内迅速滑落？

800多个工地停工

今年3月，住范儿的团购业务开始出现商品不能及时发货和退款缓慢的问题。5月中旬开始，北京、上海多位业主在社交平台上表示，住范儿装修公司停摆，自家工地停工。

从住范儿发布的公告可知，北京和上海共计800多个在施工地。据《IT时报》记者了解，京沪两地工地占比约为6:2。

北京业主江海（化名）向住范儿支付了95%的装修款，但硬装尚未完成，套餐内包含的全屋定制、卫浴产品、烟机炉灶等均未发货，地板、门、厨具等也未安装。“工长和供应商都说，业主缴纳的款项没有到他们账上，不开工、不发货。”江海表示。

守了一夜，北京业主叶暖（化名）在凌晨拿着解除合同和应退款确认函走出住范儿北京总部，但她心里明白，这只是“空头支票”。

那一夜，跟她一起讨要退款确认函的装修业主基本都已经支付了10万元到50万元不等的装修款，供应商更是动辄被欠款上百万元，但何时能拿到退款，大家都心里没底。

几天后，叶暖焦虑不安。工人威胁她，如果不二次付费重启装修的话，就上门拆除已安装的部分，“没人解决我的工资，我只能拆了。”

至今，住范儿未能给出实际的解决方案，只是在6月4日组织了5家全屋定制商家在现场与业主洽谈，以低于给住范儿供货价的价格，给业主供货，让业主与主材商直接结算，可以少花一些钱就把家装完。至于装修尾款，业主可以直接给工长，而不再给住范儿。

然而，大多数业主并不买账，因为大部分装修款已支付给住范儿，为何自己还要再掏钱才能完成后续工程。

“本来觉得毕业、工作、装修、结婚都会一帆风顺，没想到装修的大坑没有逃过。”住范儿的爆雷，给正在装修婚房的叶暖一记重击。

另一面，工长们也很无奈，不少工长已经自掏腰包垫付了人工费与材料费，少则10万元，多则60多万元，但显然现在拿不回来。

北京一位住范儿工长垫付了51万元，守了刘羡然一夜，换来一张欠款确认函，“讨回钱基本是没有希望的，刘（羡然）反复强调，公司账上已经没钱了”。

还有多位业主陷入“装修贷”中，房子装修到一半被迫停工，可贷款的30万元，却还要分期还给银行。

图源：住范儿业主

“现在租的房子，7月底到期。孩子9月份上小学，真是苦。还没敢告诉老人，我损失了30万。”一位业主在社交平台上分享道。

住范儿的“装修贷”模式跟多年前爆雷的长租公寓“租房贷”类似，住范儿评估好装修费用后，业主向银行贷款，款项直接划至住范儿，用于支付业主的装修费用。

现在，钱没了，装修停了，贷款还得还。

律师建议，业主可以采取集体诉讼等方式解除合同，主张返还预付款、赔偿损失。如果装修公司已经资不抵债，可以视情况走破产程序申报债权。

危机源自国补？

住范儿的业务主要分为装修和团购两类，在北京、上海开设了线下装修门店和展厅，其装修业务的盈亏平衡点较高，但仍有不错的利润，比如2025年3月北京装修业务线实现了400多万元的利润。

“北京这个家装店，每个月的盈亏平衡点要做到2400万元，里面有超30%的毛利，大概800万元，用于支付100多万元的租金和物业费，三四百万元的员工工资，还有两三百万元的投放费。”刘羡然坦言。

抖音、小红书等平台的投流费用水涨船高，以至于获客成本大幅上涨。以北京和上海为例，获取一个毛客资源要花上千元，与用户见面要花超5000元，签一单要花几万元。

即便员工工资、投流费用和店面租金“三费”居高不下，但装修业务的利润勉强可以维持。刘羡然将另一块团购业务的轰然倒塌归咎于国补。

“国补一下子击垮了我们的团购业务。国补出现之前半年，到国补出现之后的半年，让公司少了近一个亿的现金。去年10月之前，团购业务一个月可以做四五千万的现金，但毛利只有200多万元，要支付员工工资100多万元，支付投放费用几十万元，还有一些差旅费用，一直不挣钱，我们一直从牙缝里挤钱。”在与各方公开对话时，刘羡然解释，其团购的商业模式是拉着几千人团购，可以比京东、天猫便宜10%~15%，但随着大平台在全国各地设立子公司，消费者在电商平台上就可以享受全国国补，价格比团购还便宜，住范儿的团购模式便没了吸引力。

但一家与住范儿合作近三年的供应商对此并不认同：“这个模式本身就不健康，线上团购业务需要较高的运营成本、投流成本，结果供应商不赚钱，住范儿也不赚钱。”

6月1日，江苏率先暂停申领线上家电国家补贴，恢复时间未知。随后，重庆、湖北、甘肃等多地的家电国家补贴出现暂停申领等情况。有行业人士认为，可能跟线上平台价格进一步压缩线下实体店、小商家的生存空间有关。

半年前危机浮现

住范儿资金紧张状态自去年年底便初见端倪，部分工长感觉到公司资金紧张，于是想与住范儿解约，拿回10万元押金。但住范儿表示要为业主后期质保负责，扣留押金是为了以后能找到工长继续负责售后维修等事宜。

不少工长宁愿损失押金也要解约，于是，住范儿开始“甩开”工长，直接与水电工、油漆工等签署劳务派遣合同，也有不少工长仍旧垫付资金支持住范儿开新工地。

“正常情况下，住范儿会收取业主30%的首付款，水电全部完工后，业主付40%，全部完工再付25%，5%的尾款再交给住范儿，也就是说，住范儿和工长各拿35%和65%。但一般业主都是全部付给住范儿，再由住范儿打给工长，用于支付工人工资和材料费等。”知情人士向《IT时报》记者透露，但后期因为住范儿资金紧张，没有及时给工长打款，所以才有不少工长垫付了工人工资和材料费。

上述知情人士还透露，去年上半年，上海和北京公司的财务还是独立的，自去年下半年开始，上海的营收就被转移至北京公司，供应商也证实，住范儿从2024年10月开始拖延结款。

天眼查显示，从2016年至今，住范儿已经完成五轮融资，融资总额超过3亿元。最近一次是2024年3月，住范儿宣布，获得牧鲸资本1亿元B+轮融资。

资金缺口一亿元

“现在没有拿到离职证明，也无法去下家公司就职。”一位住范儿员工表示，公司欠发了5月份的工资，也没有缴纳4月和5月的社保。

《IT时报》记者尝试联系住范儿，客服电话已处于无人接听状态。多位业主也向《IT时报》记者表示，此前对接的住范儿设计师、客服等，都只表示“等公司处理”，但没有实际推进工地停工、材料不发货等问题的解决。

住范儿的窟窿到底有多大？

“资金窟窿并不大，在一亿元以内，但仍是资不抵债的状态。”刘羡然在接受《每日经济新闻》采访时说道。

《IT时报》记者从知情人处了解到，目前上海警方暂时还无法对此立案，因为住范儿公司法定代表人、财务总监等高管都在北京，如果北京警方从公司流水等材料中发现涉及经济犯罪，那么上海警方也会跟进；如果只是公司经营不善，就只能走破产清算程序，建议业主、供应商、工长、物业等相关债权人可以到当地市场监督管理局登记。

“一旦进入破产程序，优先要偿还欠发的员工工资和社保，其次是税款，最后才是普通债权。业主、供应商、工长、物业等都属于普通债权人，即便工长与住范儿签署的是劳务派遣合同，也要由住范儿和劳务公司结清后再付给工长，这一层也属于普通债权，排在员工补偿之后。装修公司没有多少资产，包括自行购买的电脑、展厅展品等，基本上可以判断是资不抵债的状态。”一位破产管理人向记者厘清了破产偿还的顺序。

目前，住范儿尚未进入破产程序，还在寻求各方帮助。“我们已经尝试了很多融资途径，我本人也在向银行、亲戚和朋友借钱，其实我是公司现在最大的债权人，自己投入了1000多万元，但确实没有办法解决这些问题。”刘羡然表示，住范儿已经联系北京和上海的装饰企业协会寻求帮助，也联系了上海整装公司接手住范儿的客户和员工。

人去楼空，京沪800家庭装修停工，创始人自曝国补后资金缺口近亿元