“反对的义务”,为什么在中国企业中落地这么难?

分析“反对的义务”在中国企业难以落地的原因,包括等级文化、面子问题和心理安全缺失等障碍,建议通过领导开放心态、心理安全建设和渐进策略实现有效实施。文化阻碍:等级观念、和谐关系和面子文化抑制公开异议表达。心理安全缺失:领导者负面反应导致员工不敢提出挑战性意见。决策机制障碍:自上而下的决策过程和家长式领导风格限制......