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泛智能3C数码生态链整合服务商“摩乐吉”获数千万A轮投资，穆棉资本担任独家财务顾问｜穆棉交易
36氪 王与桐 2020.10.12 来源: 穆棉资本 热度: 107
感谢穆棉团队在融资过程中给予的专业建议和支持。穆棉对公司业务深刻理解和对交易环境的准确把握，有序推动了交易进程，助力我们融资高效达成。
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泛智能3C数码生态链整合服务商“摩乐吉”获得数千万人民币的A轮投资。本轮融资由产业链资本领投，老股东红杉种子基金继续加持。穆棉资本担任独家财务顾问。摩乐吉科技是一家提供优质智能数码及生活周边生态链产品的整合服务商，致力于为头部企业客户的线上线下新零售转型提供产品整合、流量变现、渠道助销、仓储物流等一站式解决方案。通过洞察市场趋势与消费者需求，摩乐吉为头部品牌客户实现产品跨界提供解决方案，目前已服务多家头部消费品牌客户，与数百家优质制造供应商达成战略合作。公司主要由ID设计团队和产品研发团队构成，主要来源于行业头部供应商、头部消费电子品牌。
据悉，摩乐吉“生态产品供应链服务赋能品牌方”的商业模式已得到初步验证，天使轮融资后，2019年营收达数亿元。什么是泛智能3C数码零售供应链服务？简单来说，摩乐吉通过供应链整合服务，帮助客户减少中间环节、节约团队运营成本，助力品牌实现生态链转型。比如帮手机品牌布局搭建周边产品生态链；帮某全球咖啡连锁巨头等轻餐饮行业做智能数码产品跨界；帮某电子烟打通市场通路，由线上转至线下渠道和门店。据初步统计，去年中国3C数码+智能生活周边，市场规模 1万亿以上，今年预计达到1.2万亿，而小米与华为生态链加在一起占据不到2000亿份额，目前空间还很大。虽然国内手机品牌相对集中，但是大量智能生活周边产品非常分散，其中小米和华为的生态链都已经形成头部效应的品牌，如果其他品牌想通过自己搭建完整能力切入这个战场，难度和代价都很大；且各个品牌之间存在大量重复投入，又需要抢占有限人才及供应链资源，导致进一步加剧竞争格局。摩乐吉通过整合市场上的3C产品供应链和渠道等资源进行资源重构，帮助更多品牌搭建优质高效的泛智能数码生活生态链产品，并收取服务费。如品牌方需要ODM（Original Design Manufacture,委托设计与制造或原始设计制造）定制产品，摩乐吉会根据项目需求收取定制服务费。在搭建好供应链和渠道体系的基础上，摩乐吉看到了近年来“如何提高坪效”“让一名顾客多次消费”成为每一个实体门店都在思考的问题，因此将下一阶段的目标放在帮助各类型非数码知名品牌搭建3C生态链，毕竟只有品牌“跨界”才能真正提高坪效、提高用户价值。创新的商业模式、整合重构行业资源及强大的供应链和产品研发实力，这些正是摩乐吉的商业壁垒。本轮融资将主要用在泛智能生活周边的IT系统建设、人才引进以及拓展终端渠道上。通过深耕现有客户、开拓跨界跨行业用户的方式，形成一个开放的生态链服务体系。
“摩乐吉依托产品趋势洞察、研发设计能力、供应链资源整合、渠道资源整合等一体化解决方案赋能品牌商进行泛智能生态链的升级，已形成了行业领先的竞争优势。通过和摩乐吉的融资合作，我们感受到公司持续迭代的强大进化力，穆棉将继续陪伴并助力公司实现泛智能数码生态链第一整合服务商的愿景。”
穆棉资本是专注新经济领域的精品投行，是唯一一家由10年主流基金风险投资经验的投资人创立的投行机构。穆棉资本的业务包括私募融资顾问、并购重组顾问、买方投资顾问和战略规划顾问，以“买方视角、卖方执行”的复合能力为核心优势，以“精准匹配、高效执行、持续服务”的合伙人负责制为特色。穆棉资本成立于2015年，目前在北京和上海设有办公室。
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